{"id":9803,"date":"2018-12-17T12:51:05","date_gmt":"2018-12-17T15:51:05","guid":{"rendered":"http:\/\/silvafreire.com.br\/site\/?p=9803"},"modified":"2018-12-17T12:51:05","modified_gmt":"2018-12-17T15:51:05","slug":"como-evitar-frustracoes-em-suas-contratacoes-de-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/silvafreire.com.br\/site\/como-evitar-frustracoes-em-suas-contratacoes-de-funcionarios\/","title":{"rendered":"Como evitar frustra\u00e7\u00f5es em suas contrata\u00e7\u00f5es de funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\tExistem gerentes de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas que continuam cometendo erros em seus processos de contrata\u00e7\u00e3o. Isso pode ser muito prejudicial, tanto para a reputa\u00e7\u00e3o da empresa quanto para o profissionalismo do recrutador. Por isso, \u00e9 essencial que o processo seja eficaz para evitar uma contrata\u00e7\u00e3o errada e grandes frustra\u00e7\u00f5es no futuro.<\/p>\n

Veja 8 erros no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoas<\/p>\n

    \n
  1. Aus\u00eancia de organiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ol>\n

    Planejamento e organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o fundamentais para o bom funcionamento dos processos de sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

      \n
    1. M\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o<\/li>\n<\/ol>\n

      Este erro \u00e9 o mais indicado pelos candidatos em rela\u00e7\u00e3o aos recrutadores. Tenha em mente que a experi\u00eancia do candidato pode ter um grande impacto na imagem da marca da empresa.<\/p>\n

        \n
      1. N\u00e3o dar feedback<\/li>\n<\/ol>\n

        Encontrar um emprego \u00e9 uma tarefa estressante. Receber uma carta de rejei\u00e7\u00e3o \u00e9 o pior que um candidato pode encontrar. Por esta raz\u00e3o, a organiza\u00e7\u00e3o tem que justificar sua decis\u00e3o comentando ao candidato o que n\u00e3o cabe para ajud\u00e1-los a n\u00e3o cometer erros futuros.<\/p>\n

          \n
        1. N\u00e3o reconhecer todos os candidatos<\/li>\n<\/ol>\n

          \u00c9 verdade que algumas organiza\u00e7\u00f5es podem receber muitos curr\u00edculos para o mesmo trabalho. Portanto, \u00e9 dif\u00edcil entrar em contato com todos eles, no entanto, a organiza\u00e7\u00e3o precisa encontrar uma maneira de faz\u00ea-lo.<\/p>\n

            \n
          1. N\u00e3o se concentrar na marca como empregador<\/li>\n<\/ol>\n

            A atra\u00e7\u00e3o de talento poderia ser semelhante \u00e0 tarefa de marketing. Para obter os melhores candidatos, os respons\u00e1veis \u200b\u200bpela contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios t\u00eam que criar uma boa imagem de marca que promova um aspecto positivo da organiza\u00e7\u00e3o, para que ela seja percebida como um bom lugar para se trabalhar. Os candidatos perguntam sobre a empresa antes de se candidatar a um emprego nela. A chave para ter uma imagem de marca positiva \u00e9 o compromisso e a transpar\u00eancia.<\/p>\n

              \n
            1. Encontre o candidato perfeito<\/li>\n<\/ol>\n

              A possibilidade de que a busca por um candidato seja perfeita \u00e9 escassa, ent\u00e3o estar “\u00e0 ca\u00e7a” da pessoa perfeita \u00e9 um esfor\u00e7o f\u00fatil. Devemos descartar essa ideia.<\/p>\n

                \n
              1. Descartar perfis altamente qualificados ou pouco qualificados<\/li>\n<\/ol>\n

                Recrutadores t\u00eam que pensar que a experi\u00eancia e conhecimento que candidatos altamente qualificados possuem pode ser de grande benef\u00edcio. Em contrapartida, perfis menos preparados tamb\u00e9m merecem ser levados em conta, uma vez que tendem impressionar em seu trabalho.<\/p>\n

                  \n
                1. N\u00e3o levar em considera\u00e7\u00e3o a cultura corporativa<\/li>\n<\/ol>\n

                  Assim como habilidades s\u00e3o fatores importantes ao contratar, tamb\u00e9m \u00e9 relevante que a personalidade se encaixe na cultura da empresa e do restante da equipe da qual o candidato far\u00e1 parte.<\/p>\n

                  Fonte: <\/strong>administradores.com.br<\/strong><\/a>\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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